在本文中，您将了(le)解什(shén)麽是競争環境分(fēn)析，爲什(shén)麽它是必要的(de)，以及如何進行競争環境分(fēn)析。

自行車比賽是世界上最負盛名的(de)比賽之一。運動員(yuán)們正在從跑道上起飛(fēi)，以打破紀錄或赢得(de)高(gāo)排名。他(tā)們肩并肩賽跑，爬山，然後瘋狂下(xià)山。

随著(zhe)時(shí)間的(de)推移，該領域變得(de)更具挑戰性。比賽進行得(de)越久，隊伍就越瘦。的(de)确，一個(gè)最強壯的(de)騎車人(rén)會站在前面，一個(gè)平庸的(de)騎車人(rén)在後面戰鬥，而一個(gè)虛弱的(de)騎車人(rén)則會放棄。

我爲什(shén)麽要告訴你？

因爲競争經濟學非常相似。這(zhè)可(kě)能是一場(chǎng)激烈的(de)比賽，所以你必須堅持下(xià)去。

您的(de)公司必須通(tōng)過提供比直接競争對(duì)手更多(duō)的(de)産品、創新和(hé)超越客戶期望來(lái)保持競争力。關注内部和(hé)外部環境以利用(yòng)機會并對(duì)任何威脅保持警惕是很重要的(de)，因爲競争環境分(fēn)析的(de)主要目的(de)是準确地發現競争對(duì)手在做(zuò)什(shén)麽。

讓我們來(lái)看看如何保持自己在行業中的(de)領先地位。

什(shén)麽是競争環境分(fēn)析？

任何競争環境都由公司競争以獲得(de)更多(duō)的(de)市場(chǎng)份額組成。但在這(zhè)些商業環境中，小企業或志同道合的(de)公司銷售類似産品可(kě)能很有挑戰性。他(tā)們想讓市場(chǎng)飽和(hé)，這(zhè)意味著(zhe)每家公司都将獲得(de)微薄的(de)利潤率。

這(zhè)就是爲什(shén)麽零售商必須利用(yòng)他(tā)們的(de)吹噓能力、定價計劃、合作夥伴關系和(hé)營銷策略來(lái)獲得(de)買家的(de)關注，最重要的(de)是，賺取他(tā)們的(de)美(měi)元。

但市場(chǎng)對(duì)所有人(rén)都是開放的(de)，随著(zhe)廣泛的(de)數字營銷環境，新的(de)進入者出現并成爲其他(tā)公司的(de)直接競争對(duì)手。因此，對(duì)個(gè)體企業來(lái)說，命名和(hé)瞄準特定細分(fēn)市場(chǎng)變得(de)比任何其他(tā)企業都重要。

這(zhè)就是我們今天介紹的(de)競争環境分(fēn)析，這(zhè)意味著(zhe)對(duì)競争的(de)分(fēn)析，以評估當前或潛在競争對(duì)手的(de)優勢和(hé)劣勢。

該環境分(fēn)析是從客戶的(de)角度進行評估的(de)。